Nous avons audité onze pages qui convertissaient à moins de 1 %. Dix d’entre elles étaient très bien. Le problème était toujours le même, et jamais la section hero.
Trois mois de travail sur les composants, abandonnés en cinq semaines. Voici ce que nous faisons différemment aujourd’hui, et pourquoi la documentation n’a jamais été le problème.
Votre équipe sait où se trouve chaque chose. C’est exactement pour cela qu’elle est la plus mal placée pour valider une première prise en main.
Chaque projet mené au-delà de six semaines a perdu son élan quelque part au milieu. Nous avons donc cessé d’en vendre de plus longs.
La page où l’on décide de vous payer est traitée comme une brochure. Nous en avons reconstruit une comme une surface produit : les essais ont augmenté de 27 %.
Neuf questions. Si un client ne peut en répondre à quatre, l’estimation sera fausse et les deux parties seront mécontentes dès la troisième semaine.
Nous adorons le mouvement. Nous avons aussi mesuré ce qui se passe quand une transition de 400 ms s’intercale entre l’utilisateur et le bouton d’envoi.
C’est un second design system, avec ses propres règles de contraste, ses propres bugs et son propre coût de maintenance. Décidez-le en connaissance de cause.
Le résultat ne correspond jamais à la maquette quand design et développement sont deux contrats séparés. Voici la checklist que nous utilisons à la place.
Trente minutes gratuites. Apportez un lien et une question.
